网易科技和杨澜联合推出的节目《致前行者》第三期《我国智能制作之路》正式上线。杨澜对话我国工程院院士刘韵洁和珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠，评论我国智能制作的开展之路。
董明珠以企业掌门人身份剖析我国智能制作企业的开展和疑虑，刘韵洁则从专家视点为工业建言献计，智能制作怎样才能从并跑到领跑。两边在智能制作的现状、数据之困、人才之争以及作为企业家需求不断迭代学习的话题中进行了讨论和主张。
访谈董明珠发挥了其一向以来“敢说敢做”的风格。尤其在与雷军再续赌约，谈到小米估量以及银龙收买案和董明珠朋友圈问题，董明珠都直抒己见，金句频出。
以下为杨澜对话刘韵洁、董明珠部分实录：
格力初次进入国际500强：顺从其美的事
杨澜：首要要跟董姐道个喜，格力本年成为国际500强的企业，排名414位，完结了你多年的一个期望，有什么感触先共享一下。
董明珠：我以为它是一个顺从其美的进程。美国有121家入国际500强，但他们的波音公司是整个121家里边净资产收益率最高的企业，咱们我国是129家，格力同样是这129家净资产收益率最高的。
杨澜：先问一下刘院士，最近您的重视点在什么地方？
刘院士：现在我重视从消费范畴互联网开端要进入到实体经济，一个新的一个范畴。比方董总的车间工厂，它能够接到现在的互联网上去？他不行以。安全、服务质量各个方面，有许多问题，怎样处理这个问题？我现在在研讨什么样的网络能满意实体经济对互联网的一些需求。
再谈与雷军赌约：赌未来5年谁能走向国际
杨澜：我也重视到新闻，你跟雷军说这10亿就算了，很大度，然后说再赌五年。
董明珠：这10亿我最好拿出往来不断扶贫。
杨澜：横竖他没给你是吧？董姐便是说赌约再续五年。仍是赌10亿吗？仍是要加大。
董明珠：我觉得跟他筹码在新的年代，在高质量开展的年代，我国有多少企业真实实实在在地走向国际。
杨澜：您有决心再次逾越雷军吗？
董明珠：不是董明珠跟雷军的逾越，他是真的是我以为是一个观念的逾越。我国的制作业一定要插上翅膀。所以我讲的便是赌约未来的五年，我国要有多少次走上国际。
刘韵洁：这个翅膀便是互联网便是大数据，便是人工智能。
杨澜：我国的制作业都是赢利十分之薄，有时分一个点两个点的赢利，可是格力能够到达百分之十几的赢利，这个赢利首要产生在什么地方？
制作业是山君 互联网是双翼
董明珠：我最认同的便是传统制作业就像一个山君，互联网像给山君增加的双翼，让它飞起来，这便是推翻。从十年前咱们就开端有意识做互联网在工业上的运用。咱们运用到工业制作范畴，哪些方面？
榜首，企业内部的办理，对咱们来说进步了功率；第二个便是出产功率，就出产智能化；曾经每个螺丝都是靠工人去打，现在咱们的机器人，咱们出产流线流水线悉数主动化了。
格力电器从2011年时分咱们才800亿，那时分咱们10万人，实际上咱们现在做到2000亿的时分，咱们是曩昔的人只要一半。我的出售方针现已翻了1.5倍，但人减了一倍。
刘韵洁：工业互联网也好，互联网也和实体经济交融也好，成功与否，谁说了算，是企业说了算。企业觉得帮着他进步功率了，帮着他赚到钱了，他都会越来积极性越高。
制作业困局：数据之困、智能之困
杨澜：咱们今日就来谈谈我国的智能制作。刘院士，你怎样样看待我国智能制作现在开展的水平？
刘韵洁：咱们国家企业良莠不齐的很凶猛，有的在数字化，这个网络化就更不用说了，是吧？还有一个便是智能化，大约这三个阶段。有一些大企业是在主动化方面，比方这个机器代替人。很了不得，现已打下一个比较好的根底。
我看了一个报导，董总也不要介怀，就有一些十分大的公司，就觉得数字化现已说得很好了。或许许多500强的企业，可是西洋现在像像麦肯锡他们剖析的成果，就他们现在在数字化这个方面，仍是有许多的问题需求去进步。
比方说有一些大企业，他的工厂，他不是自己的工厂，他去包给他人，出售也是包给他人。许多公司帮着他出产的数字化出售的数字化，这些数字化的数据没有构成一个全体，不或许进行大数据的剖析来猜测未来的问题，比方说他们做下一年的方案，仍是依据前史的数据。
杨澜：或是人的经历来做。
刘韵洁：不是依据他们工厂这个职业，整个业界的这样一个数据剖析，像在雾天里相同，看不太清路途，所以你得车，你的速度就会受影响。
董明珠：刘院士讲的这个是很言必有中，现在的确存在着许多的问题，我就真有领会。现在大数据特别重要，这儿边的软件设计或许是哪里有反常，咱们在后台给你维护好，比方说你这儿失控了，我后台就能够帮你调控。可是假如发现是硬件坏了，比螺钉掉了，或许哪个缺了一个角了，咱们就来替换一个零件就能够，所以大数据给咱们带来的服务愈加强壮了。
300亿投在哪？
杨澜：您说要出资300多亿，便是在智能制作方面，这300多亿是怎样个分配法？
董明珠：我觉得我觉得一个企业的开展傍边，没有哪个是要点，哪个不是要点，它是一个全体运转的一个状况，缺一都不行。
我觉得当下的话，技能研制对一个制作业来讲，对一个打造产品的企业来讲，永久不曾说，把它摆在非有必要位置。技能也很重要。互联网也很重要。
刘院士：跟着互联网技能的开展，整个的工业价值百科链在重构。由于本来是靠信息不对称，所以哪个企业都有生计的空间。由于信息不对称他都能够，将来彻底是信息越来越对称今后，所以每一个职业都会选最优的它的产品和服务。所以我觉得每个企业就要找到自己的定位。咱们在自己的工业价值百科链傍边做的最好或许最有特征，或许最有功率。
董明珠：实际上咱们的技能是永久在路上。你即便做得再好，你仍是永久在路上，你有必要还要不断的去立异，不断的进步你的比方说产品品质怎样操控。你比方说像咱们做智能家，冰箱洗衣机日子电器，一切厨房系列的家庭的电器产品都用智能化了。
留人才：一人一房
杨澜：咱们谈到无人工厂或许主动化工厂的时分，那些被裁掉的工人，他们应该怎样去组织训练和再就业，董姐在这方面怎样看？
董明珠：整个社会的就业问题，在工业智造的进程傍边，主动化、人均功率进步今后人就赋闲，不是的，咱们其实还有许多新的工业会发作，它是没有问题的。其实真实的中心竞赛力，人才的竞赛。
咱们出售翻了几倍，人还少了，还有大部分去搞研制了。在这进程傍边，咱们把许多的一般操作工人现已训练成为一个技能工人。
刘韵洁：一个企业没有人才就没有中心竞赛力。
杨澜：比方说人才，像华为说是给了200万的年薪来吸收新的或许中心的一些技能人员，格力如同曩昔并不是一个以高薪招引人才著称的企业，您怎样样留住他们？
董明珠：咱们这14000个研制人都是在自己的高校毕业生。我给他的资源便是你想就给你干；第二个，我在12年就开端推进一人一房，上一年开端推进一人一套房。其完结在他最年轻人他就要成婚吗？要生孩子吗？你说他原本就想搞个科研，可是找了个方针愁死了，房子也没有，他的精力首要拿掉了一半，他不或许用心去，在这儿都能给，咱们一人一套房，我逐渐做到每一个工人都能够做到一人一套房。
格力院士：享用国家院士等级待遇
杨澜：其实年轻人看的不仅仅是钱和薪酬待遇，他更垂青自己发明的价值百科和人生的开展。
董明珠：现在格力成立了个院士站，格力研制的技能是国际领先的，比方我方才讲的光伏空调，就有几个就能够把它评为院士，格力院士也能够享用刘院士的待遇。
刘韵洁：比咱们待遇还高。
企业对人才不光是薪酬，便是要给他一个抱负，一个方针，一个渠道。别的，要信赖他，尊重他，他的困难能帮他处理。他们积极性最大极限地激起出来，这是办理者的学识。
向雷军学习互联网思想搞营销
杨澜：提到学习这事，咱们都以为很重要，可是有点学不过来，您平常怎样学习？
董明珠：我觉得这个年代不是要你每一个人都真的全面什么都把握。我学习很简单，我跟你说话我都在学习。
杨澜：我问一个问题，比方说像雷军这样的企业家，你在他身上能够学到的是什么？
董明珠：我学的他的这种用互联网思想搞营销是凶猛的，本来上市十七块变成八块不就十块了。不是戏弄也是学习。为什么这样？我格力其时的原始股1万块钱现在变成3000万了，这使我愈加意识到自己的紧迫感，我要对我的股民担任。这没有什么并不是戏弄，也不是对你把他人呈现的问题也好，长处也好，确认你都要把转化自己的动力真的。
杨澜：学习是一种生计方法，不仅是日子方法变成一个人生计的一种直觉和习惯了。
董明珠：我觉得学习不要在一个点上，人生都是在学习傍边。
杨澜：刘院士你从我国的这些企业家身上能够看到一些什么，你觉得让你由衷的认同和欣赏的！
刘院士：咱们对作业的敬业的精力制作，这个都很敬佩，尤其是任正非先生各个方面，对吧？
企业家要有家国情怀
杨澜：实业是国民经济十分重要的一个中心，未来这五年十年它的开展潜能是怎样样的？
刘韵洁：咱们国家在传统的互联网的时分，实际上是跟从美国是吧？在互联网下一个革新进程中，我国要有自己的作业，要有自己的奉献，咱们不能让国外说老是我国占他人廉价，咱们也要给人类做出一些奉献。
我就十分期望像董总这样的企业家包含他的企业。首要投在工业互联网方面，走在全国的前面，或许走在全球的前面。
董明珠：我讲为什么企业家什么叫企业家？就要有家国情怀。一个国家都没有的时分，你这企业还能存在吗？可是一个国家假如好，咱们多少个企业去支撑，企业是什么？就像一个人体的细胞相同，咱们每个细胞都是健康的，这个人就健康的，每个企业都是健康的，那是国家就强壮的。所以我觉得现在的企业家现已不是曩昔那个年代逐利而行的年代，应该要舍得去投入。
我国实体经济有或许在国际领跑
杨澜：其实这几年国际经济环境呈现了许多的不确认性，加上贸易战，包含美国对我国一些技能上的约束，让企业都产生了一种不安的心情，格力怎样做来保证自己的技能能够牢牢地抓在自己的手里？
董明珠：我觉得首要仍是要自傲，咱们每天都会遇到困难，仅仅困难大和小。面临着现在现在的现状，咱们终究怎样办？仅有的方法仍是应战自己，找自己的短板。
不要说是这个环境不好了，我就垮掉了，或许环境不好了，找个理由就不干了，对吧？仍是要有那种勇气。面临现在的实际，便是说让一个企业怎样样走得愈加健康，怎样样能够生计活下去，仍是从自己内身去找问题。
刘韵洁：我国我能够跟咱们担任人的说，在跟国外同步开展，甚至在某些方面咱们做得还要好，咱们彻底有或许，在实体经济这个范畴，我国从并跑开端领跑，彻底能够完结。
咱们国家的智能制作，能够走在国际的前面，虽然咱们技能比较差，可是咱们彻底有或许经过这样的好的一些优势，完结这样一个任务。
强壮朋友圈：价值百科观要一起
杨澜：人们都说你有一个十分强壮的朋友圈，有暗示协助都是王健林、刘强东这样的，你朋友圈终究有多强壮，平常的联络的时分咱们会聊些什么？
董明珠：其实你说我真的跟王健林是朋友，我说谈不上，你说不是朋友吗？当你在困难的时分他也会来协助你。我觉得咱们把朋友界定不是天天卿卿我我，而是一个知道的一起，咱们都它要对价值百科观认知是相同的，我觉得这一点是很重要的。
杨澜：您是一个十分有判别力的人，在您做一些问题优柔寡断的时分，您会找什么样的人商议？
董明珠：我如同不太商议的，比方像收买银隆便是一个典型事例，其时由于格力想收买它，但的确后边有阴错阳差的问题，没有收买，这是我要做出正确的判别。怎样办？
我想依据国家的未来的战略，咱们也应该去挑选它。更重要的是咱们在汽车职业一向没有走在国际的前列，或许说严厉说没有真实的话语权，你看咱们说宝马本田奔跑，对吧？咱们能不能有真实自己的民族的东西，而新能源是未来一个国际的一个趋势。我觉得咱们实际跟他人是在一个起跑线上，而不是弯道超车。
谈接班人：首要要有奉献精力
杨澜：您在格力服务其完结已有30多年了是吧？30年正好30年，假如有一天真的退休了，你会定心把企业交给什么样的人。
董明珠：当我退休时分交给的这个人一定是让我定心的，假如不定心，我怎样或许交给他，一定是他能够接受。
需求什么人来？这是我其时我就在考虑这个问题，便是一个领军性的人物。他首要榜首个要具有的便是奉献精力，放弃我。
杨澜：所以你要找这样的一个接班人才行，这还有点难。
董明珠：这还有点我觉得还有我觉得咱们企业仍是有这样的人，可是我或许不会在六零后是不或许的。
杨澜：便是在什么样的情况下你会考虑退休这件事。我知道你现在还干劲满满。
谈退休：格力与我分不开
董明珠：也不说，格力我是分不开了。这一点来讲，即便我退了休，我也会去重视，他要管不论我不论，可是我能够去挑刺。你接不接受，但我的挑刺对吧？
杨澜：你还有什么愿望，你还有什么自己想做还没有机会去做的事？
董明珠：没有什么想做没机会做，你要想做那就去做。我的愿望比方说格力现在就说全球五个人里边一台空调便是格力20%以上，可是远远不够。
杨澜：我的意思你有没有除了格力之外的愿望，个人的愿望有没有？
董明珠：只要这个愿望，愿望它有许多就分神了，只要一个愿望的时分，他才是孜孜不倦，他在乐此不彼这样的一个状况。
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